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為何網(wǎng)紅帶貨能如此火爆?背后推手究竟是誰(shuí)? 鴻天教育會(huì)計(jì)培訓(xùn)

自2019年開(kāi)始,“網(wǎng)紅帶貨”逐漸成為新一代互聯(lián)網(wǎng)線上銷售的衍生品,持續(xù)至今,不僅銳度不減,反而愈加火爆。對(duì)此,其中不乏一些網(wǎng)友認(rèn)為,這是一種“割韭菜”的行為,只是想以此種方式賺取廣告費(fèi)卻又不提供價(jià)值,事實(shí)證明,此觀點(diǎn)不僅不正確,更是離譜,對(duì)市場(chǎng)略微有點(diǎn)研究的人都不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,那就是此種網(wǎng)紅帶貨的商業(yè)模式下隱藏的其實(shí)是一個(gè)指標(biāo)、一個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)——存貨周轉(zhuǎn)率。

 

網(wǎng)紅帶貨的經(jīng)濟(jì)效益是讓人驚訝不已的,短短幾個(gè)小時(shí),成交量就可過(guò)億,作為對(duì)比,國(guó)內(nèi)大型品牌超市在節(jié)慶日的銷售額也僅有幾百萬(wàn)而已,另外值得注意的是超市所采用的經(jīng)營(yíng)方式就是低價(jià)值,高周轉(zhuǎn),即較高的存貨周轉(zhuǎn)率,舉一反三不難發(fā)現(xiàn),其實(shí)網(wǎng)紅帶貨走的就是超市的套路。既然是同種經(jīng)營(yíng)模式,那為什么網(wǎng)紅帶貨的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)比超市高出這么多呢?想要解決此問(wèn)題,那就要先從根本分析,先來(lái)看看存貨周轉(zhuǎn)率的計(jì)算公式是什么,存貨周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)收入÷存貨的平均余額


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從公式中可以了解,存貨周轉(zhuǎn)率和營(yíng)業(yè)收入成正比關(guān)系,與存貨的平均余額也就是庫(kù)存商品成反比關(guān)系。較高的存貨周轉(zhuǎn)率帶來(lái)的必然是營(yíng)業(yè)收入的高增長(zhǎng)和低庫(kù)存,同時(shí)較高的存貨周轉(zhuǎn)率也反映了企業(yè)的存貨變現(xiàn)的速度,資金流轉(zhuǎn)的速度。再者說(shuō),現(xiàn)代社會(huì)分工和大規(guī)模生產(chǎn)銷售是可以降低成本的,假設(shè)現(xiàn)有10種洗發(fā)水在市面上生產(chǎn)銷售,各自市場(chǎng)占有率都是10%,然后來(lái)了一個(gè)大明星、大網(wǎng)紅,代言宣傳了其中一種洗發(fā)水,那么結(jié)果將會(huì)大不一樣,明星效益或是網(wǎng)紅效益會(huì)導(dǎo)致同等洗發(fā)水的市場(chǎng)占有率都向該代言的洗發(fā)水集中,另外隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,銷售渠道的集中,從而會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品本身的成本下降,這樣消費(fèi)者就有可能買(mǎi)到價(jià)廉物美的商品,也就是所謂的物美價(jià)廉,換句話說(shuō),此種模式也是一種共贏模式,消費(fèi)者、網(wǎng)紅明星、廠商,三贏。

 

其實(shí),有支持網(wǎng)紅帶貨的,就有不支持的,在支持的聲浪中不乏一些反對(duì)的聲音,也有人覺(jué)得看直播買(mǎi)東西這種行為很蠢,覺(jué)得都是在忽悠人的,覺(jué)得產(chǎn)品都是一些賣不掉的殘次品或是臨期產(chǎn)品,其實(shí)這種想法是錯(cuò)的,畢竟不是每個(gè)人都是傻子,在這個(gè)流量為王的時(shí)代,那些背靠流量的大主播,往往可以在廠商那里談到很好的價(jià)格,即便往里加一點(diǎn)自己的利潤(rùn),所談成的交易價(jià)格對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)也是很友好的,這也是網(wǎng)紅帶貨能持續(xù)下去的另一個(gè)原因。但是,需要注意的是,教育行業(yè)并不能適應(yīng)此種模式,由于沒(méi)有存貨的原因,即使像牛賬網(wǎng)這樣從事網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)教育的品牌,也是不能采用該種經(jīng)營(yíng)模式的。

 

在網(wǎng)紅帶貨的經(jīng)營(yíng)模式里,單看一件商品廠家可能賺得不多,但流量為王的時(shí)代,產(chǎn)生的粉絲搶購(gòu)效應(yīng),從而加速了存貨的周轉(zhuǎn),提高了存貨的周轉(zhuǎn)率,因此,自然而然的就帶來(lái)了強(qiáng)悍的成交額,提高了商家的收入。網(wǎng)紅帶貨一晚的成交量,可能是你將商品放到超市一年的銷量,在一片大好的形式下,有人說(shuō)銷量還行,但利潤(rùn)寥寥,要知道,魚(yú)與熊掌不可兼得,沒(méi)有舍,就不會(huì)有得。

 

不論實(shí)體經(jīng)營(yíng)還是網(wǎng)絡(luò)直播,在這個(gè)百花齊放的時(shí)代,一切都不是絕對(duì)的,沒(méi)有絕對(duì)的贏,也沒(méi)有絕對(duì)的輸,流量固然重要,但是逛街依然是人們的心頭好,百舸爭(zhēng)流,誰(shuí)主沉浮還有待商榷。


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